Internationaler Währungsfonds, Umbau

engl.: conversion of International Monetary Fund

Im Zuge der Subprime-Krise (in the slipstream of the turmoil surrounding sub-prime crisis) aufgekommener und viel erörterter Vorschlag, der IMF solle zu einem Beobachtungs-Organ für Finanzkrisen (näherhin zu einer Datenbank und Informations-Agentur) bzw. gar zu einer Kontroll-Instanz für den weltweiten Finanzmarkt umgestaltet werden. Damit könne ein weltweites Frühwarn-System entstehen. - Dies wird jedoch sehr kritisch gesehen. Denn eine solche Monopolisierung des Erkennens gefährlicher Marktentwicklungen ist kaum wünschenswert, weil dies eigene Anstrengungen zur Beurteilung allgemeiner und besonderer Risiken seitens der Marktteilnehmer mindern würde, und in vielem einem Freibrief für sorgloses Handeln gleichkäme. Zudem wird bezweifelt, ob der IMF von seinem Personal (einschliesslich seines [am 1. November 2007 ins Amt getretenen] geschäftsführenden Direktors Dominique Strauss-Kahn, eines französischen Sozialisten) in der Lage sei, eine solche Aufgabe auch bewerkstelligen zu können. Endlich aber haben alle vergangenen Finanzkrisen gezeigt, dass die Bruchstellen immer, ausnahmslos bei neu eingeführten Produkten lagen; keine andere Branche ist nämlich durch eine so hohe Innovationsgeschwindigkeit geprägt wie die Finanzbranche. Daher ist es auch kaum möglich, ein System zu installieren, das wie ein Seismograph (Erdbebenmesser) entstehende Krisen anzeigt. Zu guter Letzt ist eine zentrale Aufsichtsbehörde in Washington, D.C. ganz bestimmt nicht in der Lage, mehr zu leisten, als die nationalen Aufsichtsbehörden vor Ort.

Siehe Aufsicht, europäische, Aufsichts-Harmonisierung, europäische, Lamfalussy-Vorschlag, Subsidiaritätsprinzip